某房地产开发企业诊断报告(ppt 96页)

某房地产开发企业诊断报告目录：
一、项目工作回顾
二、新奥置业现有业务诊断
1）企业的历史沿革及远卓对新奥置业发展的理解
2）新奥置业企业内部诊断
1、企业战略问题诊断
2、组织管控系统诊断
3、人力资源系统诊断
4、业务运营系统诊断
三、新奥置业发展战略
四、新奥置业管理改善建议框架
1）新奥置业组织建议框架
2）新奥置业管控模式框架
3）新奥置业薪酬考评体系及中高层激励建议框架
4）新奥置业运营体系改善框架
五、下一步工作计划
六、附录－《新奥置业重点目标城市房地产发展调研报告》

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