某啤酒公司再造项目报告书(doc 41页)

某啤酒公司再造项目报告书目录：
第一章 前言………………３
1.1西湖啤酒公司简介………………３
1.2 西湖啤酒公司组织机构………………４
1.3本咨询项目实施概况………………５
第一部分 业务流程重组………………6
第二章 关于销售预测与生产计划………………6
2.1销售与生产现行关系分析………………6
2.2为销售与生产环节建立新的关系………………10
2.3销售预测与生产计划体系的维护………………12
第三章 物流管理………………13
3.1主要原料的管理现状分析………………13
3.2措施………………13
3.3半成品的管理现状分析………………14
3.4措施………………14
3.5成品的入库和发运管理………………16
3.6措施………………16
3.7采购计划作业流程改进建议………………16
第四章  周转瓶箱管理………………19
4.1目前周转瓶箱管理现状分析………………19
4.2 措施………………19
第五章  设备与动力管理………………23
5.1目前动力管理存在的问题………………23
5.2措施………………23
5.3 目前设备管理存在的问题………………24
5.4措施………………24
第二部分 企业运作管理分析与改进………………26
第六章 销售方式多样化管理………………26
6.1目前销售方式管理的现状………………26
6.2措施………………26
第七章 建立计划和预算控制体系………………27
7.1目前计划和预算管理的现状………………27
7.2措施………………27
第八章 成本核算管理………………28
8.1成本核算管理现状………………28
8.2措施………………28
第九章 燃煤管理………………29
9.1 燃煤管理现状分析………………29
9.2 措施………………29
第十章 人力资源管理………………30
第十一章 办公自动化（OA）建设………………32
附录一：图表………………33
附录二：瓶箱清点方法………………41
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