《现代管理大讲堂》(doc 64页)

《现代管理大讲堂》目录：
一、准时生产制
二、电子商务的世界
三、认识知识管理
四、标杆管理
五、全面质量管理
六、企业再造
七、学习型组织
八、第五项修炼
九、6σ质量管理
十、平衡计分卡
十一、核心竞争力
十二、产业结构分析法
十三、管理信息系统
十四、工业工程
十五、业务流程再造
十六、流程管理
十七、信息规划
十八、主生产计划
十九、物料需求计划
二十、能力需求计划
二十一、制造资源计划
二十二、供应链管理
二十三、客户关系管理
二十四、企业信息规划
二十五、协同商务
二十六、项目管理
二十七、产品数据管理
二十八、产品协同商务
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