上海某公司五年战略规划(ppt 137页)

上海某公司五年战略规划目录：
第一部分  外部环境的机遇与挑战
一、宏观环境
二、信托行业环境分析
三、证券行业环境分析
四、房地产行业环境分析
第二部分  内部资源能力基础与不足
一、业务经营现状分析
二、内部资源能力诊断
第三部分  战略定位与五年发展方案
一、打造业务组合
二、信托业务发展战略与实施
三、证券业务发展战略与实施
四、房地产业务发展战略与实施
五、实业业务发展战略与实施
第四部分  各业务战略与实施
第五部分  配套管理措施与调整建议
一、管控模式设计
二、本部职能部门设置
三、风险管理体系建设
四、人力资源建设
五、企业文化建设
六、品牌管理体系建设
七、战略风险提示
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