某企业管理提升咨询项目研究报告(ppt 101页)

某企业管理提升咨询项目研究报告目录：
一、组织结构与部门职责
二、流程优化
三、管理制度
1、建立制度架构，指导预算管理工作
2、提出划分责任中心，明确预算责任主体
3、设计预算管理流程，设置预算管理岗位
4、预算指导思想－－允许预算有一定的弹性
四、薪酬与考核体系阶段成果
1、费用与奖金的关系分析
2、目标薪酬结构
3、销售系统工资与考核
4、绩效考核思路
5、考核指标确定的初步思路

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