标准成本制度在宝钢的应用(ppt 40页)

标准成本制度在宝钢的应用目录：
一、标准成本制度的内涵
（一）成本中心的制定
（二）成本标准的制定与修订
（三）成本差异的揭示及分析
二、在标准成本制度下作业长是降低成本的主要责任者
（一）为何作业长是降低工序成本的主要责任者
（二）作业长如何真正成为降低现场成本的责任者
（三）怎样创造条件使作业长成为降低成本的主力军
三、标准成本制度下财务人员在降低成本中所起的作用
（一）组织起高效的成本网络
（二）组织成本管理的过程控制
（三）细化成本核算，提供真实准确的成本报表
（四）指导编制成本管理程序文件，为制定现场消耗指标打下基础
（五）量化故障成本，对现场起警示作用
（六）对作业长进行定期的成本知识培训，使他们对降低现场成本有的放矢

 

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