六顶思考帽子讲义（2）(doc 71页)

六顶思考帽子讲义（2）目录：
第28章黄帽思路
一、肯定的范围
二、什么时候乐观主义变成愚蠢。
三、从有希望的到逻辑的。
四、什么是现实主义?
第29章黄帽思路
一、原因和逻辑根据
二、肯定性观点的根基是什么?
三、为什么你认为它会以这种方式发生?
四、乐观主义的背景原因。
第30章黄帽思路
一、建设性思维
二、促成事物的发生。
三、提出方案和建议。
第31章黄帽思路
一、推测
二、探究未来。
三、“如果”的价值。
四、最佳的可能方案。
第32章黄帽思路
一、与创造性的关系
二、建设性和创造性之间的差异。
三、效果和变化。
四、新办法和旧办法。
第33章黄帽思路小结
第34章绿色帽子
一、创造性和横向思维
二、新想法、新概念和新认识。
三、新想法的深思熟虑。
四、选择和再选择。
五、变化。
六、解决问题的新途径。
第35章绿帽思路
一、横向思维
二、横向思维及其与创造力的关系。
三、幽默与横向思维。
四、自我组织信息系统中的模式转换。
第36章绿帽思路
一、意动代替判断
二、运用一个想法就象迈一级石阶。
三、什么地方对我有启示?
四、一个想法的促进作用。
第37章绿帽思路
一、激发的需要
二、PO一词的使用。
三、PO荒谬的逻辑。
四、PO随机性激发。
第38章绿帽思路
一、选择
二、过分容易满足。
三、路径、选择和机遇。
四、选择的水平。
第39章绿帽思路
一、个性与技能
二、创造性是技能、天赋或者个性之类的东西吗?
三、改变面具要比改变本来面目更为容易。
四、技能训练的荣耀。
第40章绿帽思路
一、想法会导致些什么?
二、下一步将发生什么?
三、整形和裁补想法。
四、概念管理者。
第41章绿帽思路小结
第42章蓝色帽子
一、思维的控制
二、关于思维的思维
三、关于思维的教导
四、思维的组织。
五、对其他帽子的控制。
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