民营企业组织结构的特点与问题探讨(ppt 74页)
民营企业组织结构的特点与问题探讨(ppt 74页)内容简介
民营企业组织结构的特点与问题探讨目录:
一、与市场竞争要求存在较大差距
二、构建一个有竞争力的企业组织
三、企业组织与结构的定义
四、组织设计定义
五、组织设计内容
六、在什么情况下需进行组织设计
七、组织设计应考虑的内容
八、组织结构的形式——直线型组织
九、组织结构的形式——矩阵型组织
十、组织结构的形式——事业部型组织
十一、管理层次与管理幅度
十二、现代组织更倾向于较宽的管理幅度
十三、信息沟通关系示意图
十四、组织结构图和组织手册
十五、组织图的内容包括
十六、组织结构图的主要规则
十七、组织手册的主要资料
十八、岗位设置现状调查和分析
十九、岗位设置基本原则
二十、岗位定编方法
二十一、人员设置基础——职位说明书
二十二、行为评价
二十三、盘点高招指南
..............................
一、与市场竞争要求存在较大差距
二、构建一个有竞争力的企业组织
三、企业组织与结构的定义
四、组织设计定义
五、组织设计内容
六、在什么情况下需进行组织设计
七、组织设计应考虑的内容
八、组织结构的形式——直线型组织
九、组织结构的形式——矩阵型组织
十、组织结构的形式——事业部型组织
十一、管理层次与管理幅度
十二、现代组织更倾向于较宽的管理幅度
十三、信息沟通关系示意图
十四、组织结构图和组织手册
十五、组织图的内容包括
十六、组织结构图的主要规则
十七、组织手册的主要资料
十八、岗位设置现状调查和分析
十九、岗位设置基本原则
二十、岗位定编方法
二十一、人员设置基础——职位说明书
二十二、行为评价
二十三、盘点高招指南
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