某限公司组织管理体系优化方案(ppt 31页)
某限公司组织管理体系优化方案(ppt 31页)内容简介
某限公司组织管理体系优化方案目录:
一、组织调整的目的与原则
二、组织结构设计与调整方案
(一)目前客户集团的组织结构
(二)客户集团公司组织结构调整方案
(三)客户集团组织调整后的高管职责
(四)客户集团组织调整后的部门主要职责
(五)目前股份公司组织结构
(六)江淮动力股份公司组织结构调整方案
三、部门职责划分
(一)总经理职责
(二)市场营销中心、技术开发中心的主要部门职责
(三)生产中心、采购供应中心的部门主要职责
(四)人事行政中心、财务中心的部门主要职责
(五)市场营销中心下属机构主要职责
(六)生产中心下属机构主要职责
(七)采购供应中心下属部门主要职责
(八)人事行政中心下属部门主要职责
(九)财务中心下属部门职责
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一、组织调整的目的与原则
二、组织结构设计与调整方案
(一)目前客户集团的组织结构
(二)客户集团公司组织结构调整方案
(三)客户集团组织调整后的高管职责
(四)客户集团组织调整后的部门主要职责
(五)目前股份公司组织结构
(六)江淮动力股份公司组织结构调整方案
三、部门职责划分
(一)总经理职责
(二)市场营销中心、技术开发中心的主要部门职责
(三)生产中心、采购供应中心的部门主要职责
(四)人事行政中心、财务中心的部门主要职责
(五)市场营销中心下属机构主要职责
(六)生产中心下属机构主要职责
(七)采购供应中心下属部门主要职责
(八)人事行政中心下属部门主要职责
(九)财务中心下属部门职责
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