湖南电广传媒公司组织结构设计(ppt 55页)
湖南电广传媒公司组织结构设计(ppt 55页)内容简介
湖南电广传媒公司组织结构设计目录:
一、组织结构设计
(一)电广传媒组织结构优化思路
(二)电广传媒总部的功能定位主要是战略决策中心、投资中心、管理与协调中心
(三)总部部门职能简述
(四)对事业部的功能定位主要是下属企业业务管理与协调中心、利润中心
(五)事业部职责
(六)电广传媒总部定岗定编方案
(七)董事会秘书处职责
(八)审计监察部职责
(九)战略发展研究中心职责
(十)企业管理部职责
(十一)财务部职责
(十二)人力资源部职责
(十三)总裁办公室职责
(十四)北京管理总部职责
(十五)国际业务部职责
二、附:组织结构模式参考借鉴
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一、组织结构设计
(一)电广传媒组织结构优化思路
(二)电广传媒总部的功能定位主要是战略决策中心、投资中心、管理与协调中心
(三)总部部门职能简述
(四)对事业部的功能定位主要是下属企业业务管理与协调中心、利润中心
(五)事业部职责
(六)电广传媒总部定岗定编方案
(七)董事会秘书处职责
(八)审计监察部职责
(九)战略发展研究中心职责
(十)企业管理部职责
(十一)财务部职责
(十二)人力资源部职责
(十三)总裁办公室职责
(十四)北京管理总部职责
(十五)国际业务部职责
二、附:组织结构模式参考借鉴
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