哈药集团管理模式与组织结构报告(ppt 52页)

哈药集团管理模式与组织结构报告目录：
一、项目回顾及管理模式设计思路
（一）集团战略明晰
（二）集团总部定位
（三）集分权设计
（四）组织结构（部门和编制设置）
（五）绩效管理
二、集团发展战略明晰及集团职能定位
（一）哈药集团战略规划体系构成
（二）哈药集团发展战略总体规划
（三）哈药集团战略目标体系构成
（四）哈药集团总部可以围绕以下四个方面发展核心能力
三、母子公司集分权方案设计
（一）责权划分的原则
（二）集团总部及权属公司职权定义
（三）战略规划责权划分
（四）年度经营计划制定责权划分
（五）经营计划实施结果考核责权划分
（六）投资管理责权划分
（七）集团融资规划责权划分
（八）权属公司融资项目管理责权划分
（九）预算管理责权划分
（十）审计管理责权划分
四、集团总部组织结构设计方案
五、下一步工作计划

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