成本与质量管理创新概述(doc 30页)

成本与质量管理创新概述目录：
5.1 成本与质量管理创新企业报告
5.1.1 安厦水泥集团：质量目标管理创新
一、实施既定质量目标管理的做法
二、实施既定质量目标管理的效果
三、实施既定质量目标管理的体会
5.1.2澳柯玛：6Sigma质量管理创新
一、实施6Sigma管理的背景
二、实施6Sigma管理的条件
三、6Sigma管理的实施
四、实施意义
5.1.3泰山钢铁：目标成本管理
一、目标成本管理的产生背景。
二、目标成本管理的主要内容及做法。
三、实施效果：
5.2 什么是质量成本管理
5.3  质量成本管理的现实意义及指导原则
5.3.1 现实意义
5.3.2 指导原则
5．4质量与成本管理的类型
5.4.1  6SIGMA管理
一、6SIGMA简介
二、如何在企业中推行6sigma管理
5.4.2全面质量管理(TQM)
一、定义：
二、实施意义：
三、TQM的范围：
四、TQM的基础：
五、TQM的演变：
六、TQM的工作内容：
七、全面质量管理原理概述：
5.5小结：

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