MBA管理辅导之组织设计(doc 27页)

MBA管理辅导之组织设计目录：
第一节：组织设计基础
一、组织设计所面对的基本矛盾
二、组织设计的目的
三、组织设计的依据是什么？
1、组织结构与战略
2、组织结构与环境
3、组织结构与技术
4、规模与组织所处的发展阶段
四、组织设计的原则：
五、组织设计的动态原则
六、组织环境
第二节：组织的基本问题
一、管理幅度与管理层次
二、集权与分权
三、正式组织与非正式组织
四、直线与参谋
第三节：组织结构的类型
1、直线制　　　　
2、职能制
3、直线职能结构
4、模拟分权结构
5、矩阵结构
第四节、人员配备
一、人员配备的任务、程序和原则
二、管理人员的选聘
三、管理人员的考
四、管理人员的培训

 

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