通用电气四大管理模式概述(ppt 44页)

通用电气四大管理模式概述目录：
一、领导模式
（一）领导艺术一：管理并不复杂
（二）领导艺术之二：提出正确的问题
（三）领导艺术之三：人是你的最大财富
（四）领导艺术之四：奖励你的优秀员工
二、授权模式
（一）通力合作实施背景
（二）通力合作的基本目标
（三）通力合作会议的实施步骤
（四）通用电气取得的成果
（五）通力合作在通用电气的进化过程
三、组织模式
（一）建立无界限的企业
（二）托特模型的评分系统
（三）托特模型的操作规则
（四）托特模型的应用步骤
（五）6西格玛革新的5个主要步骤
（六）6西格玛的组织结构
四、客户模式

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