区域销售目标管理专题讲义(ppt 33页)

区域销售目标管理专题讲义目录：
一、用目标指引行动
二、计划必须以目标为中心
三、目标－控制的关键、有效的控制
四、在最关键处确定目标
五、提高区域经营管理水平
六、目标管理为能何开发部属的能力
七、化整为零更易实现目标
八、围绕目标实现自我管理
九、让员工“加入”一个目标
十、实现对成本的目标控制
十一、重视工作成果而不是工作形式
十二、将责任和权力交给员工
十三、目标太遥远会使员工丧失信心
十四、如何制定目标
十五、应该怎样分解目标
十六、促使下属快速行动
十七、让员工参与决策
十八、目标愈个人化愈有效
十九、让员工自己评价自己
二十、在区域小团体中实现自我竞争
二十一、主动帮助员工完成目标
二十二、让员工参与标准的制定
二十三、尽量保持简单形式

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