创新管理知识讲义(ppt 95页)

创新管理知识讲义目录：
第一部分：创新概念
一、熊比特的创新概念
二、创新的特性
三、创新的分类
四、技术创新的概念
五、组织管理创新
六、其他一些创新概念
七、知识创新
八、制度创新
九、科技创新
十、服务创新
十一、市场创新
第二部分：企业创新举例
第三部分：技术创新过程
一、企业技术创新过程模型
二、技术推动的技术创新过程模型
三、需求拉动的创新过程模型
四、技术与市场交互
五、作用的技术创新过程模型
六、一体化的技术创新过程模型
七、系统集成网络模型（SIN）
八、五代创新过程的特征
九、技术创新过程逻辑阶段的划分
十、技术创新过程中易出现的问题
十一、技术创新的动态过程模型
十二、A-U模型
十三、主导设计的概念
十四、产业特征的变化
十五、A-U模型中的阶段划分
十六、不稳定阶段
十七、过渡阶段
十八、稳定阶段
十九、工艺导向产业的
二十、创新动态过程模型
二十一、工艺导向产业发展阶段的划分
二十二、主导设计/主导工艺如何产生？
二十三、摆脱稳定阶段
第四部分：个人计算机案例
第五部分：从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）
一、福特汽车的最初尝试
二、转向薄利多销
三、福特划时代的决策
四、大量生产方式的形成
五、大量生产方式的意义
六、大量生产方式的缺点
七、对大量生产方式的质疑
八、精益生产方式产生的背景
九、精益生产方式的思想精髓
十、企业中最常见的七种浪费
十一、精益生产的初期实践
十二、JIT生产方式形成
十三、JIT生产方式的本质
十四、JIT与大量生产方式的不同
十五、精益生产——JIT的升华
十六、精益生产中的员工
十七、精益生产的优越性
十八、精益生产的特点总结
十九、精益思维的五大原则
二十、从大量生产到精益生产
二十一、精益生产方式的发展
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