教练式经理的六个要点(doc 9页)

教练式经理的六个要点目录：
一、教练式经理的六个要点
1.言传身教
2.教练的目的在于帮助下属学习
3.协助下属解决特定的问题
4.直接运用在工作上
5.了解下属的需求
6.不要一视同仁
二、教练式经理需要注意的两个问题
1.精心甄选人员
2.了解下属的意愿

 

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