产品设计与开发管理程序(doc 7页)

产品设计与开发管理程序内容提要：
研发单位经理及项目负责人根据业务单位的《合同评审表》, 《合同技术明细表》提出《可行性分析报告》。对产品设计进行策划并编制《产品方案论证表》。该计划中应列出设计所开展的活动（包含设计评审、设计验证和设计确认活动）、参加人和职责、进度要求、组织和技术接口。《产品开发计划进度表》随进展情况可进行修改与跟进确认。ROHS产品设计/开发依《环境有害物质管理程序》进行。
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相关计划的鉴定如下：
A 计划中应包含品质目标，可能时，以可测项目表示。
B 品质计划包括测试的方法、规格、标准。
C 对每一开发阶段，规定输入和输出标准。
D 鉴定执行的测试，验证与确认活动的类型。
E 测试验证与确认活动的详细规划包括时程，资源与授权。
F 品质活动的责任说明，如审查、测试、专案管理与变更管制，缺点管制与纠正措施等。
G 人员要求与相关的训练要求。
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设计输出可包括：
产品图（包括部件图和零件图）；电路图、样品
三维造型数据；
检验/试验要求或规则；
材料消耗明细表；

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