医药物流谁主沉浮(doc 5页)

医药物流谁主沉浮内容提要：
北药股份的现代医药物流配送中心就像一个“物流和信息流的处理工厂”：大宗药品进仓后通过高速垂直升降机进入各楼层，然后由叉车送到高位托盘货架和分类存储区，各存储区的货物按照药品种类和销售快慢分区、分层存储。仓储管理信息和客户订货信息通过仓库管理系统（WMS）分类处理，并传达给相应的操作人员和设备，后者根据指令进行诸如上架、移仓、补货、盘点、拣选、传输、配送等操作。
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“业界称这为物流黑洞”，中国民生医药配送中心有限公司总裁助理佘清舟谈到，医药流通企业也因为流通领域的高成本头疼不已。“现在医药流通行业的毛利润很低，像我们这种年销售额超过20亿元的企业，也只有一点点利润，年收益率肯定比你想象的要低很多”，西部医药的副总经理谭小凡坦言，一般医药流通企业的毛利率应该在15%左右，而现在大多数医药配送中心的毛利率不到5%，有的甚至不到1%。
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传统的医药流通环节由从国家到省、市、县四级组成，最终到当地的医院或者药房销售。佘清舟认为：“这种四级制度一方面导致很多小型不规范操作的医药流通企业存在，现在已经有一万五千多家拥有医药批发经营牌照的企业，从1998年到现在国家再也没有批过一张医药批发经营牌照，主管部门希望通过兼并以及GSP认证砍掉部分企业。层层环节也加大了流通成本，理想状态下的医药流通应该是三级制的，医院和药店分家，从医药制造企业经过医药流通企业，直接到消费者。”

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