国企改制工作的风险管理与控制方案研讨(ppt 50页)

国企改制工作的风险管理与控制方案研讨目录：
一、内部决策与方案审批
（一）改制方式
（二）改制方案制定
（三）改制方案批准程序
二、清产核资与产权界定
（一）清产核资工作规定
（二）清产核资工作的特点
（三）清产核资工作的新思路
（四）产权界定工作的依据
（五）界定产权的一般性规定
三、资产评估与财务审计
四、产权转让与交易管理
（一）产权转让的法规和政策依据
（二）产权转让的场所
（三）交易范围
（四）交易原则
（五）交易方式
（六）产权转让的价格
（七）产权转让的价款支付
（八）公告及信息披露
（九）交易双方的主体资格
（十）产权转让合同的内容
（十一）产权转让的程序
（十二）产权转让的审批
（十三）产权转让报批的必备文件
（十四）转让方案的内容
（十五）产权转让与交易管理的风险
（十六）有关各方的责任问题
五、依法保护债权人利益
六、依法维护职工合法权益
（一）职工安置的政策法律依据
（二）职工安置的操作途径
（三）职工身份置换的适用范围
（四）人员分流劳动关系处理
（五）劳动关系处理事项与程序
（六）解除合同经济补偿
七、管理层收购与股权激励
（一）管理层收购的基本概念
（二）管理层收购存在的主要问题
（三）实施股权激励的主要环节
（四）管理层收购方案的制订
（五）禁止收购者参与的环节
（六）管理层不得从事的行为
（七）实施管理层收购的基本条件

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