目标管理与绩效管理(ppt 97页)

目标管理与绩效管理目录：
第1讲企业管理变革概述
1.1企业管理现实情况中存在的两个问题
1.2企业管理的系统
1.3各级管理者工作侧重
1.4“任务型”与“目标型”企业
第2讲目标管理
2.1目标绩效管理导入
2.2目标管理的流程
2.3目标的确定
2.4目标的分解与分解的效果
2.5对已确定目标的清晰表达
2.6目标绩效管理的套表体系
第3讲认同管理
3.1认同管理的内容
3.2认同管理的要求
3.3认同管理的方法
第4讲过程管理
4.1目标过程管理导入的必要性
4.2透过公司文件分析企业的过程管理
4.3目标过程管理
第5讲考核管理
5.1两种常用的考核模型
5.2绩效考核通行的两种具体方法
5.3平衡计分卡（上）
第6讲考核管理（下）
6.1平衡计分法（下）
6.2集团公司对下属企业的考核
6.3绩效管理系统的实现过程
第7讲员工管理和强化管理
7.1员工管理的导入
7.2强化管理的导入

 

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