中视国际业务整合与组织设计分析报告(ppt 225页)

中视国际业务整合与组织设计分析报告目录：
一、亚商对中视国际的诊断意见
1、外部环境与战略分析
2、业务组合分析
3、组织架构分析
二、事业部建立的基本理论依据
三、亚商的建议
四、中视国际事业部建立的演变示意
1、电视节目事业部的组织架构演变
2、广告业务事业部的组织架构演变
3、技术服务事业部的组织架构演变
4、实业事业部的组织架构演变
五、待调整公司的管理
六、事业部的改制
七、中视国际责权体系设计与关键岗位设置
1、中视国际责权体系设计
2、中视国际部门关键岗位设置
八、中视国际关键性管理流程设计
1、整体发展战略制定流程
2、年度经营计划/预算制定流程
3、投资管理流程

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