某集团业务战略和管理咨询报告分析(ppt 60页)
某集团业务战略和管理咨询报告分析(ppt 60页)内容简介
某集团业务战略和管理咨询报告分析目录:
一、研讨会目标
1、对流程设计进行讨论
2、确定下一步改进方向
二、主计划总体流程
三、月度主计划
四、日计划
五、编码管理
六、仓库管理
七、供应商选择
八、供应商绩效考核
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一、研讨会目标
1、对流程设计进行讨论
2、确定下一步改进方向
二、主计划总体流程
三、月度主计划
四、日计划
五、编码管理
六、仓库管理
七、供应商选择
八、供应商绩效考核
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