北京某公司营运规范(doc 37页)

北京某公司营运规范目录：
第一单元 前  言
第二单元 ALC部门结构及工作职责
第三单元 门店的报表分发
第四单元 门店的商品变价
第五单元 价签管理规范
第六单元 门店盘点流程
第七单元 门店自动建议订单系统流程
第八单元 ALC其它工作流程
附录：门店ALC常用报表表头样张

 

北京某公司营运规范内容提要：
打印价签的原因主要有以下几项：
(1). 价签丢失
(2). 新品价签
(3). 更改价格
(4). 更换条码
(5). 更改商品描述
(6). 快讯商品更换价签（红、绿对换）
(7). 旧价签肮脏或残缺
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重要工作职责：
1. 针对每月两期快讯商品进行检查，要求快讯商品不得连期，隔期的快讯商品也必须在其采购期过后方可进行录入，ALC负责在本期快讯开始和上期快讯结束日作价签的打印工作，并通知楼面更换价签。
2. 每月一次盘点工作，此项工作由ALC主管负责，并与其它部门配合协调，在其它部门库盘和架盘前锁住库存，在楼面作盘点数据结束后进行录入工作，并打印出盘存报表，由店长签字后方可使盘存结果生效，并于当晚打印出库存更正报表。盘点工作结束后打开库存
……

物价标签按期间分为：快讯期间物价标签（即红色价签）和普通物价标签（即绿色价签）。物价标签的使用必须严格要求，只有在快讯期间方可使用红色物价标签，并应在快讯变价当日或前一日打印出所有变价商品红色或绿色价签，即上期快讯结束次日应打印出上期快讯商品的绿色物价标签，在本期快讯开始当日应打印出本期快讯商品的红色物价标签。打印出正确的物价标签后应当立即返回楼面，由楼面管理人员进行物价标签的更换和处理。

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