银鹭集团目标管理培训课程(ppt 76页)

银鹭集团目标管理培训课程目录：
第一篇：目标管理概要
第二篇：目标管理的程序
第三篇：目标的设定与分解
第四篇：目标管理的实施
第五篇：目标的考核

 

银鹭集团目标管理培训课程内容提要：
所以对个人而言，目标的威力就是：
给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间
迫使自己未雨绸缪，把握今天
使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率
使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力
……

目标管理的两大特征：
强调“目标”的管理方式
自我挑战的目标
目标不能由他人强加于己
自己往往是最能作出合适计划的人
为了达成目标，还得进行各种创新
在达成目标的过程中，要经常进行自我评价，以利于提高自己的能力
达成目标会获得很大的满足感
“工作和人统一”的管理方式
统一的管理
强调参与计划和自己管制
基于Y理论的管理模式
个人工作和整体目标的紧密连接
目标连锁的连接
注意重点目标
……

目标的设定----10个步骤：
第一步：建立信息网
第二步：确定关键目标领域
第三步：进行能力分析
第四步：提出基本假设
第五步：编写有效目标
第六步：制订计划
第七步：分配资财
第八步：协调
第九步：确定权限
第十步：制定目标的反馈

 

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