公司治理与企业价值管理研究报告(ppt 46页)

公司治理与企业价值管理研究报告目录：
一、导言
二、企业长生不老的奥秘：公司治理结构
三、价值管理理论

 

公司治理与企业价值管理研究报告内容提要：
企业约束问题
（1）社会约束企业：承担社会责任；
（2）投资者约束企业：承担资本的安全与增值责任；
（3）董事会约束总经理：对董事会负责；
（4）总经理约束执行经理：负授权责任；
（5）执行经理约束业务人员：承担业务责任。
……

企业行为导向问题：
某年9月，美国改善公共政策公司首席执行官联合会的商业圆桌会议发表的“公司治理结构声明”指出：
完善的公司治理结构的本质比它的形式更加重要，一系列规则的采纳和任何特殊的政策实践原则都不能替代公司的治理结构，也不能确保会实现完善的公司治理结构。
公司治理结构的目标，是为股东、董事会成员和管理团队最有效地追求公司目标提供保障。
……

报告提出了公司治理结构应遵循的5大原则：
1）治理结构应当维护股东的权利；
2）治理结构框架应当确保包括小股东和外国股东在内的所有股东受到平等的待遇；
3）公司治理结构的框架应当确认利害相关者的合法权利，并且鼓励公司和利害相关者为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地进行合作；
4）治理结构框架应当保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题，包括财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息；
5）治理机构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，并确保董事会对公司和股东负责。

..............................