现代企业领导艺术讲座(ppt 69页)

现代企业领导艺术讲座目录：
第一部分：知人、善任与领导
第二部分：领导艺术

 

现代企业领导艺术讲座内容提要：
“细节性复杂”与“动态性复杂”
（1）相同的行动在短期和长期有相当不同的结果
（2）同样的行动，在自己这一部分所引起的效应，与系统中另一部分所形成的结果相差悬殊
（3）理所当然的对策产生不合理的后果
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团队角色：
创造者——革新者：产生创新思想
探索者——倡导者：倡导和拥护新思想
评价者——开发者：分析决策方案
推动者——组织者：提供结构
总结者——生产者：提供指导、坚持到底
控制者——核查者：检查具体细节
支持者——维护者：处理外部冲突与矛盾
汇报者——建议者：寻求全面的信息
联络者——合作与综合
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谈判的道德：
做人准则与谈判智慧：行方智圆
社会道德与谈判道德
社会道德与社会阶层和社会集团道德
社会道德与职业道德
谈判道德的过程性
谈判道德的情境性

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