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勘察设计单位改制策略与方法专训(ppt 41页)

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企业变革
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相关资料:
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勘察设计单位改制策略与方法专训(ppt 41页)内容简介

勘察设计单位改制策略与方法专训目录:
一、股份制改造的基本概念和内涵
二、股份制改造重组的程序
三、股份制企业类型的选择
四、股份制改造的策略
五、公司治理结构与运行机制
六、股份制企业的约束机制
七、股份制企业的激励机制

 

勘察设计单位改制策略与方法专训内容提要:
夯实国有资产的思路及方法:
1、核销呆坏帐:
应收款
预付款
对外投资款
等等;
2、核销报废库存;
3、核销报废设施设备;
4、加大折旧比例和速度;
……

股份制改造重组的程序:
1、准备阶段
2、调研设计阶段
3、改造重组阶段
4、股份制公司组建阶段
5、新公司运行和完善阶段
……

股份制公司组建阶段:
新公司股本、资产到位验资
成立并召开新三会
通过公司章程
产生公司新经营班子
工商登记注册
 


..............................