中外出版业品牌创新能力的比较(doc 9页)

中外出版业品牌创新能力的比较内容提要：
建设有中国特色社会主义出版事业是一项极为复杂艰巨的任务，有不少理论的实际的问题有待我们解决。这些问题的解决，主要靠我们不断地学习、不断地试验、不断地摸索、不断地总结经验。我们从事的出版工作的工作人员不但要向我们祖先和先辈学习，把古代的、近代的、现代的（今天以前的）出版事业的一切优良传统都继承下来，而且还要向外国出版界的同行学习，不仅要向有事业心的、在促进文化事业方面起了积极作用的出版家学习，还要向那些虽然其目的只是为了赚取高额利润但却有经营管理大企业的出版企业家学习。创新与品牌
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品牌特征（1）无形资产品牌是一种无形资产。它的创建和推广可以使出版社获得巨大的社会效益和经济效益，所以国内外著名的出版发行企业都非常重视自己企业中的品牌建设，原因就是著名品牌都有高附加值，也就是我们通常讲的高额利润。例如商务印书馆的《新华字典》、外研社的《许国璋英语》、上海辞书出版社的《辞海》是著名的品牌，是出版社一种无形资产。（2）不断改进任何一种新品牌的诞生都是在某种或几种前人设计和制造产品的基础上发展起来的，出版发行企业的品牌也概莫能外
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随着出版竞争的激烈化，图书市场的占有量也在发生了较大的变化。面临世界各地千差万别的具体情况，可以说中国出版企业和国际著名出版集团差距最大。纵观世界大型出版企业，国际经济依存度都很高，也就是国际竞争能力非常强，这些出版企业全都是跨国公司，世界性投资、世界性生产、世界性销售。相比之下，中国出版企业只能是“国家级”，还谈不上“国际级”、“世界级”的竞争力，其规模经营和比例都相当小，尚无法形成气候。造成这些问题的直接原因是，我国出版集团中较大的有辽宁出版集团、上海世纪出版集团、广东出版集团、北京出版社集团、山东出版集团、中国科学出版社集团、中国出版集团。这些出版集团运用品牌的综合能力较差。在这些出版集团中，《中国出版集团》中的商务印书馆编辑出版的《新华字典》算是比较成功和优秀的品牌。在市场经济中，一个出版社如果没有品牌产品，早晚都会被市场淘汰出局的。品牌战略是一个出版企业可持续发展的战略。当一个出版社在生产出版同一个或相近的选题的书时，而质量又难分高下的时候，品牌的效应就立刻显现出来了。

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