某旅游公司管理咨询项目建议方案(ppt 20页)

某旅游公司管理咨询项目建议方案目录：
一、项目背景
二、项目总目标
三、项目设计总思路
四、项目实施原则
五、项目实施流程
六、项目进度安排
七、项目最终成果
八、项目咨询费及其它费用
九、项目责任者
十、其它事项

 

某旅游公司管理咨询项目建议方案内容提要：
我们认为，统一的企业理念是正确制定战略的前提，而实施企业战略又必须准确寻找切入点并阶段性推进。
中青旅必须先于业内同行，完成上述过程，才能确立自己在产业价值链中的竞争优势地位。时间的紧迫性不容置疑。
这三个层面工作的开展，并非是一个简单的时间序列关系，而是有着内在有机联系。
……

中青旅原有的市场地位，以及其存在的价值依赖于行业的垄断性，随着行业的开放，中青旅的经营环境发生了根本性的变化。环境的改变必定使企业的经营理念和价值主张发生相应的变化。中青旅上市后的三年正是这种新理念萌育和发展的过程。HJCY的任务就是帮助中青旅把这种经营理念和价值主张进行归纳和总结，提升和充实。并在此过程中，使中青旅内部达成理念的统一。
……

发展战略：
有了对中青旅运营状况的了解，HJCY将在产业分析和资本市场分析的基础上，运用一系列的科学方法，制定中青旅的整体发展战略。
第一、通过产业分析，对旅游产业价值链进行准确的描述。
第二、HJCY认为，中青旅需要在产业价值链上建立一个可持续的价值创造系统。
第三、通过提升中青旅在资本市场上的形象，聚集更多的资本来推动公司的战略实施，形成中青旅产业发展和资本运作的双赢，从而最终确立中青旅在行业的领先地位。

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