某企业目标管理、绩效考核培训手册(ppt 117页)

某企业目标管理、绩效考核培训手册目录：
一、目标管理
二、绩效考核
三、薪酬系统设计

 

某企业目标管理、绩效考核培训手册内容提要：
目标的作用：
目标使我们看清使命；
目标有助于我们安排轻重缓急；
目标是我们产生积极性，引导我们发挥潜能；
目标有助于评估进展；
目标使我们把重点从工作本身转移到工作成果上。   
……

X假设：
员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会
逃避责任
由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施与惩罚办法
迫使他们实现组织目标
员工只要有可能就会逃避责任，安与现状
绝大多数人喜欢安逸，没有雄心壮志
……

目标管理的本质：
将目标作为一种激励因素(而非控制手段),让人们确切地了解对他们的期望，使他们参与自身的目标设定过程，将他们实现目标的进展情况不断地反馈给他们，以及根据实现目标的情况对他们进行奖励，从而产生激励，以保证目标的实现。

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