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现代企业组织形式的创新讲义(ppt 18页)

所属分类:
组织设计
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现代企业组织形式的创新讲义(ppt 18页)内容简介

现代企业组织形式的创新讲义目录:
第一节 企业的性质,创业和发展
第二节 企业组织制度的选择

 

现代企业组织形式的创新讲义内容提要:
企业是组成社会生产的细胞,它能不断地创造效用,价值,从而去努力实现利润最大化。这是它的目标,但不一定都能达到这个目标。
国企之所以要进行体制改革,就在于它们偏离了利润最大化目标。因为它们不能独立核算,自负盈亏。同时企业由于富余人员过多,负债过重,企业办社会等问题,造成效率低下的现象,从而使国企改革成为一个极为重要的问题。
……

企业的发展:
企业的发展主要表现在改善管理,提高技术,开发新产品,这些工作必须建立在不断地增加资本投入的基础上。
企业资本扩张途径有多种,主要是(一)内部途径,通过企业自身资本积累形成即将所得利润的一部分转化为资本,其优点是具有稳定性,可预见性,不会形成债务危机。缺点是发展缓慢。市场的发展机会稍纵即逝,等不了这种日积月累的过程。为解决问题,出现另一种途径(二)外部途径,通过资本集中的方式即股份制或者兼并来达到在较短时间内集中较多的资本,或者扩大生产能力的目的。
……

企业组织制度规定和制约企业的运行方式,影响企业乃至整个经济的运行效率,从这一点出发,必须进行企业转制工作,以建立现代企业制度为制度创新的目标。
企业制度是指以企业产权制度为基础和核心的企业组织制度和企业管理制度。
现代企业制度是指适应市场经济要求的具备现代企业的财产组织形式和管理形式的企业制度。


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