让企业成功的管理技术-教练(doc 5页)

让企业成功的管理技术-教练内容提要：
教练技术来到中国：
教练（Coaching）是一种新兴的管理技术，起源于九十年代初的美国，近年来在西方管理界成为一个热门话题。
汇才人力技术有限公司是从1995年开始将教练技术引入中国的。汇才首先是在香港、澳门训练专业教练，并为国内外的企业提供专业教练服务，取得过非常辉煌的成就。比如，1998年，汇才为香港润迅提供了为期三个月的专业教练服务，让对方的销售业绩在三个月后递增两倍，并为润迅概念后来成功地推广到中国内地打下了良好的基础。
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什么是教练？
这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。
如果你读过吴士宏的自传《逆风飞扬》，你也许还记得书中写到过一位莫师傅。吴士宏推崇倍至的这位莫师傅，就是一位企业教练。
教练（Coaching）是一种有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。
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现代管理的发展经历了以下几个阶段：
第一阶段：企业追求管理的标准化。企业管理者通过命令、控制及其他一些传统的管理模式来进行目标管理。
第二阶段：企业开始注重产品与服务的品质。这一阶段的重点是全面品质管理。
第三阶段：在此阶段中，企业重心转向创造新知识，管理中注重激励与启发，以此来发挥员工的潜力。
而企业教练就是属于第三阶段的管理技术。

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