企业家与创业研究报告(ppt 20页)

企业家与创业研究报告目录：
一、企业家的定义
二、企业家的性格特征
三、成为企业家应准备的条件
四、企业家的动机与风险
五、创业的基本途径
六、创办新企业
七、机会或原因
八、商业创意的种类
九、创意源泉
十、精炼商业创意
十一、评价投资机会的主要标准
十二、中小企业创业的成功要素
十三、成功企业的特征

 

企业家与创业研究报告内容提要：
企业家（entrepreneur)
“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域”——法国经济学家萨伊（J.B.Say）。
企业家与经理（manager)
企业家是开创或经营某项业务，特别是涉及财务风险的人；而经理（manager）则是被雇佣来控制、组织、指导整个业务活动或整个组织，或部分业务活动或组织的某一部分。
……

识别企业家与经理的特征变量：
是否从事创业活动；
是雇佣者还是被雇佣者；
是否承担财务风险（这点与是否出资有关）。
典型例证
典型的企业家：世界著名家族企业的创业者，如福特、杜邦、松下、现代、台塑等公司；“高科技”企业家，如BillGates、AndrewGrove）；中国的民营企业家。
典型的职业经理。主要是CEO，如GE的杰克.韦尔奇、IBM的郭士纳等。
……

评价投资机会的主要标准：
市场因素。产品必须有清楚、明确的市场需求，并且进入市场的时机选择恰当。
竞争优势。目标企业必须能成功地保持持续的或者说稳定的竞争优势。
投资回报。有丰厚的利润和潜在的增长，或者说，边际利润（销售利润率）和投资回报（投资回报率）足以弥补运行误差和决策错误造成的损失，并且产生有重要意义的经济利益。

..............................