如何开发企业计划培训(ppt 25页)

如何开发企业计划培训目录：
一、企业计划的涵义
二、企业计划的作用
三、影响制定企业计划的因素
四、企业计划的大纲
五、成功的企业计划的特征
六、制定企业计划时可利用的资源

 

如何开发企业计划培训内容提要：
涵义：
企业计划（business plan）是指对构建一个企业的基本思路以及与企业创建有关的各项事项进行总体安排的文件。包括四个基本目标：（1）企业机遇或商机分析。（2）企业家能利用这一商机的方法或手段。（3）确定最有可能决定企业是否成功的发展环境或影响因素。（4）确定筹集资金的工具。
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企业计划是企业的组成部分：
新企业的创办构想。企业家对预建企业最初3-5年内的销售、经营和财务方面做出计划。
企业扩大规模的措施。对开办分支机构的计划或对经营环境变化的分析。
成熟企业的一些战略性和经营性的计划。
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市场（营销）计划:
标明谁是公司的客户和公司即将面临的竞争，大致介绍公司的营销战略和竞争优势。这部分应以如下的顺序来组织：分析目标市场，简介目标客户，说明吸引客户的方法，销售方法，销售机构的类型，分配渠道促销和广告的类型，以及信用和定价政策。

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