领导概念与领导理论(ppt 23页)

领导概念与领导理论目录：
1、领导概念、领导理论
2、领导理论的前沿发展
3、权力与政治

 

领导概念与领导理论内容提要：
“领”与“导”：
“领”与“导”的含义是大不一样的。比如，一只羊想把一群羊带到悬崖下面，就有个方式方法问题。“领”，就是自己走在前头，率先纵身跳下悬崖。这就是我们平常说的“身先士卒”；“导”就不一样了，可以通过宣传鼓动，教育引导，使羊群无所畏惧地争先恐后冲下悬崖，而“导”者可以站在悬崖上袖手旁观。
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行为理论：
俄亥俄州立大学的研究
结构维度
关怀维度
密执安大学的研究
员工导向的领导者
生产导向的领导者
管理方格论
斯堪的纳维亚学者的研究
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领导风格：
指挥型领导：关注于明确的任务安排、成功绩效的标准和工作程序
支持型领导：努力建立舒适的工作环境的同时，表现出对员工健康和需要的关心
成就型领导：为员工设立较高的期望；员工在实现挑战性目标时，与员工对能力的自信进行沟通并且努力塑造意愿行为
参与型领导：征询员工提供有关决策的建议，并且在最终决策中努力使用他们的建议

 

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