某科技公司整体解决方案(ppt 19页)

某科技公司整体解决方案目录：
一、现状分析
二、未来选择
三、战略原则
四、战术步骤
五、远景展望

 

某科技公司整体解决方案内容提要：
现状分析：业务依托：
公司目前为止基本仍以创原世纪作为业务操作平台
仍以网络信息安全和电子商务产品为主要发展方向
产品包括CA安全认证系统、安全支付系统、179电子商务综合接入平台、网上安全证券系统、网上缴费系统
以完成创原世纪转包的业务合同为主，逐渐向直接以公司名义承接业务过渡
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现状分析：经营管理
受电信研究院“大院文化”影响颇深（从创原世纪开始）
没有健全公司法人治理结构，尤其是有效的组织结构
整个企业处于粗放式经营管理阶段
各级经理人队伍严重缺位
技术管理工作不到位
核心技术持续开发效果不理想
市场开发乏力，市场经济意识相对淡薄
缺乏合理组织的专业技术人才梯队
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现状分析：紧迫问题
总经理以下人心趋于不稳：持观望态度者居多；忧心忡忡者不少；心怀不满甚至心存怨言者亦有人在
创原世纪后期操作阴影正在向公司弥漫
核心要害在于公司到底何去何从
没有强力高层集体把握公司重大决策与实施
不下大决心、不动大手术解决不了问题——内部革命。

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