波特的价值链模型概述(ppt 16页)

波特的价值链模型概述内容提要：
企业的产品利润系基企业一连串的加值活动（Value-Add Activities）所产生，而企业的加值活动分为主要活动（Primary Activities）与支持活动（Support Activities）。主要活动系为与产品与服务有直接关联的活动，而支持活动则包含支持主要活动，但与产品与服务无直接关联的所有措施（包含管理与支持的活动）。
……

保持SIS竞争优势的手段：
提高顾客的转换成本。
资金取得的困难。
专属科技的保障。
优秀的IT技术能力。
IT的管理能力。
……

网络经济下企业新的竞争策略：
杀手级应用（戴维多定律）－破坏原有的产业、竞争体系，形成典范转移，建立一套全新类型的新产品或新服务。用于抢占市场，宁可第一，不要第二。
主流化策略－企业对于一个新的创新产品，以最快的速度抢占市场，利用累进学习的优势，降低成本与大量生产，以大众化商品的方式占有大量市场，达到市场占有率愈高，愈容易占有更大市场的正回馈现象，终至成为市场的霸主（Windows就是最好的范例）。强调企业对创新产品形成霸业的策略。

..............................