企业风险管理模型培训(ppt 25页)

企业风险管理模型培训目录：
1、风险的概括
2、业务连贯性与安全规划
3、规划的价值所在
4、方法

 

企业风险管理模型培训内容提要：
从技术层面分析，合作和运作方面的融合已经在不断增加，所以业务所承担的失败风险也越来越引起关注
传统的业务操作已经越来越复杂，越来越有可能失败
系统保护已经十分典型地不能与业务的关键性保持步调一致了
企业与外界的连通性和设备方面的不断深入使企业很容易遭受破坏
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当前的威胁和将来发展的趋势越来越使人们专注于如何制定保证企业健壮性的业务连贯性规划上来：
重大发展趋势
扩展企业的不断发展
企业间的兼并、破产与重组
全球化趋势的加剧
对信息越来越依赖
技术的普及
Internet的普遍接入
电子商务的不断完善与环境的日趋规范
客户自我服务意识的提高
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业务连贯性与协作安全问题的解决应该重点从下列问题着手：
风险与保护措施
我的企业是否面临风险？它们存在于哪里？
在我所面临的风险中我的合作商和客户是否也存在问题?
我该怎样才能保护自己的业务?
要做到怎样的程度才算是保护了自己的企业了呢?
成本
当我停止开销后所需的成本是多少?

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