我国企业战略并购环境的变化及其对策(ppt 26页)

我国企业战略并购环境的变化及其对策目录：
1、国际环境
2、国内环境

 

我国企业战略并购环境的变化及其对策内容提要：
国际资本流动：结构性特征
短期投机性资本活跃
高技术资本剩余增加，跨国公司资本向外扩张的要求增加
资本流入的技术用途增加，技术资本投资扩张加快
FDI流入中，并购资本流入份额增加，股权投资规模扩大
流入发达国家减少，流入发展中经济（中国、俄罗斯、印度和越南等）增加
流入亚洲特别是那些市场容量和潜在需求较大经济体的数量增加
在发达国际中，流入欧、日的数量增加，流入美国的数量减少
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美国市场魅力下降主因：
一是“9.11事件”后，美国生产、生活安全受到从未有的威胁
二是安然、世通、施乐等公司造假，使美国社会诚信体系的根基发生动摇
三是执行多年的强势美元政策效应下降，美国投资市场优势下降
四是IT、股市泡沫破灭后需要时间修复，中国、印度IT产业起飞吸引国际资本
五是钢材高关税和农业补贴，新保护主义抬头，关税壁垒冲击自由贸易和竞争工业体系
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政策取向：
国资政策导向，国有经济布局实行战略性调整
产业政策导向，《指导外商投资方向规定》和《外商投资产业指导目录》（国家计委）
税收政策导向，内外资企业税收逐步统一，改变差别性税制，公平税赋（财政部）
外资政策导向，放松跨国公司并购限制（经贸委）
金融政策导向，《金融资产管理公司吸收外资参与资产重组与处置的暂行规定》（对外经济合作部、财政部、人民银行）
 

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