某通信公司的采购申请(doc 7页)

某通信公司的采购申请内容提要：
控制目标：
保证计划内采购的顺利执行
简化计划内采购的申请步骤，加快采购计划的执行效率，保障生产的顺利进行
对计划外的采购严格进行审批，降低公司的营运成本，提高各部门采购计划的科学性和严肃性
提高各部门采购时的全局意识，强化各部门的生产经营活动与其他相关部门互相配合的观念
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主要控制点：
各请购部门的的采购申请表应依据权限报经本部门的负责人审批
采购申请应上报采购经理进行审批，当采购经理不同意进行采购时，应书面向申请部门说明原因
采购经理审批同意的采购申请应转交财务经理审核审核
对于重大关键设备或金额较大的采购应递交物流副总裁进行审批
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特定政策：
如采购部门的意见与使用部门发生冲突,则提交相关主管总裁裁定
应优先向已有的供应商或签订长期供货合同的供应商采购
在采购价格与采购周期上,应综合考虑既要降低采购成本和满足使用部门需要
涉及部门
申请部门
物流副总裁
财务部

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