某通信公司紧急采购(doc 8页)

某通信公司紧急采购内容提要：
控制目标：
保证对确实属于紧急采购的物品以简化程序采购，避免各部门规避正常的采购程序，降低公司的采购成本
控制紧急采购的质量及价格风险
主要控制点
提交的紧急采购申请应报主管副总裁进行审批后报物流副总裁审核
物流副总裁应协同有关人员确定现有供应商是否可以满足需要，并交主管采购员与供应商确定供货条件以及价格
……

特定政策：
一些低值易耗生产物资的紧急采购允许由采购经理或主管直接审批先行采购，再补充采购计划和付款计划
重要物资紧急采购的价格必须经物流副总裁和财务总监共同进行审批
涉及部门
采购部
财务部
申请部门
……

步骤说明：
申请部门经理填写紧急采购清单
主管副总裁审批
物流副总裁审核紧急采购清单
财务总监审核紧急采购清单

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