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论中国文化的负面对管理政策选择的影响(doc 10页)

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企业文化
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相关资料:
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论中国文化的负面对管理政策选择的影响(doc 10页)内容简介

论中国文化的负面对管理政策选择的影响目录:
1 引言
2 中国传统文化的负面表现与特点
3 中国文化中的负面对管理政策选择的影响
4 中国文化的负面所支持的管理模式
5 结论

 


论中国文化的负面对管理政策选择的影响内容提要:
随着知识经济的极大发展,企业的经营管理也发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业发展的目标。这种知识经济所倡导的管理模式,也可以称之为“人本主义”的管理模式,这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。那么,中国传统文化中的负面因素对管理政策的选择有什么影响呢?
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在我国,系统的思想可以追溯到远古时代,这种思想在以后几千年的发展中潜移默化,成为我们思维过程中鲜明的特征。表现在现实问题的处理上,通常总是功能完备,面面俱到,然而内容空洞,注重形式。在归纳和演绎这两种使用最广泛的逻辑思维形式中,中国人更偏重于演绎的方法,总是习惯于传统的伦理道德或规章制度做为演绎的前提条件,一步步推演,从而得出对具体问题的评判准则。演绎体现着从一般到特殊的思路,最具代表性的就是三段论和公理化推导。
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权力距离(power distance)是在一个组织当中,权力的集中程度和领导的独裁程度,以及一个社会在多大的程度上可以接受组织当中这种权力分配的不平等,在企业当中可以理解为员工和管理者之间的社会距离。一种文化究竟是大的权力距离还是小的权力距离,必然会从该社会内权力大小不等的成员的价值观中反映出来,如果领导的集权和专断是深植在员工的头脑中并成为一种理所当然的现象,那么权力分配的不公平是不会影响到组织的稳定的。较大的权力距离,在企业当中表现为等级顺序比较严格,不同等级之间存在着事实上的不平等


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