采购管理与供应商的选择(ppt 15页)

采购管理与供应商的选择目录：
第一节采购管理的意义
第二节采购管理的程序
第三节价值分析
第四节供应商的选择
第五节运输方式的选择
第六节配送需求计划

 

采购管理与供应商的选择内容提要：
采购管理的程序：
1、接受采购要求或采购指示；
2、选择供应商；
3、订货；
4、订货跟踪；
5、货到验收。
……

运输方式：
①空中运输：时间短，运费高；
②陆上运输：分铁路和公路二种；
③水上运输：时间长，运费低。
……

选择供应商一般要考虑的条件：
1、设备能力
2、质量保证
3、财务状况
4、成本结构
5、供应商的价值分析开展情况
6、生产作业计划与控制
7、合同执行情况

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