企业如何培育与提升核心竞争力(doc 22页)

企业如何培育与提升核心竞争力目录：
第一讲 什么是核心能力
第二讲 为什么要培育核心竞争力
第三讲 核心能力的结构与维度
第四讲 企业核心竞争力产生于技术创新
第五讲 企业核心竞争力产生于组织创新
第六讲 企业核心竞争力产生于价值创新
第七讲 核心竞争力产生于管理和制度创新
第八讲 核心竞争力与建立学习型组织
第九讲 核心竞争力的培育方法（一）
第十讲 核心竞争力的培育方法（二）
……
第二十讲 企业核心竞争力的巩固与发展

 

企业如何培育与提升核心竞争力内容提要：
随着中国加入世界贸易组织，企业广泛参与国际竞争，中国企业面对的是和强大的跨国公司的竞争。从当前的情况来看，中国企业普遍比较弱小，无论规模还是技术、管理上都和跨国公司存在着较大的差距。汽车产业和美国、日本的技术差距近10年，计算机芯片制造技术也相差10～15年，再从化工等企业的竞争状况来看，与先进国家相比更是相距甚远。制药业，特别是西药制药业，我们现在几乎没有独立开发能力。面对跨国公司大举进入，许多企业管理上不去，技术上比较落后，处于一种很不利的竞争地位。
……

总体来说就是企业拥有竞争力的知识性。
在知识经济时代，竞争力主要体现为企业可经营的知识含量，竞争力既要有知识，还要会经营。市场接受程度，顾客认可程度，都是衡量企业是否具有核心竞争力的标准。有些企业不乏高新技术，但是不能够让顾客认可，这种价值不能符合顾客的需要，所以我们不能认为它具有了核心竞争力。企业核心技术不能够等价于企业的核心能力。
……

企业核心能力和企业核心竞争力是两个不同的表达方式，核心能力一般是理论学家们作研究用的。核心竞争力通常是对企业讲的，核心能力最终要表现为一种竞争力，所以说企业核心能力就是企业核心竞争力。

 

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