投资银行并购业务研究报告(doc 34页)

投资银行并购业务研究报告目录：
一、关于投资银行
二、投资银行的并购业务
三、投资银行并购业务的历史发展
四、投资银行在并购业务中的角色内容
五、投资银行并购业务流程
六、投资银行并购业务的机构建设和工作作风
七、投资银行并购业务的收入
八、投资银行并购业务面临的问题

 

投资银行并购业务研究报告内容提要：
投资银行隶属于金融服务业（Financial Service Industry）的范畴。有一种比较传统和流行的表述，称投资银行为：非商业银行（non-banking）、非保险公司（non-insurance）的金融服务业（Financial Service Industry）。然而现实生活似乎正在突破这种表述。不少商业银行正在不断地向证券业务渗透，而美国法律允许保险公司持有作为独立法人的证券机构，Prudential、Travelers和Equitable等著名保险集团透过其下属证券公司早就立足于投资银行业（谨慎保险持有谨慎证券，Travelers持有Salomon Smith Barney等）。与此同时，越来越多的大型投资银行正在向商业银行、保险和不动产领域渗透。
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投资银行是证券资本市场的中坚力量，是推动资本市场运转的杠杆和连结资本市场各方参与者的纽带。如果说发达的市场经济离不开发达高效的资本市场，那么现代经济的发展就离不开投资银行业的发展。在西方，美国投资银行业的发达程度为全球之最，其次为西欧（英国、德国、瑞士等国家）和日本。世界其他地方的投资银行业是在本世纪70年代才开始兴起的，香港、新加坡、科威特己发展成为新的国际投资银行中心。
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并购业务人员的内幕交易和操纵市场等非法行为以及道德丑闻至少将从二方面累及投资银行。一方面，投资银行可能因之受到经济处罚。举如某年5月，凯德尔银行的“主人”——通电电器集团将在西格尔、韦顿和塔博（三人皆为凯德尔银行职员，因内幕交易被捕）事件中负有责任的三名银行领导人辞退掉，并委派亲信到凯德尔银行重整旗鼓并和证券与交易委员会达成协议，同意支付2500万美元的赔偿金以使该银行免遭追究。另一方面，并购业务的法律和道德丑闻严重毁坏投资银行界的声誉，恶化投资银行与客户、与公众的关系。本就疑心重重的客户们变得更加不信任投资银行。投资银行开展并购业务的难度因此而增大。

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