某步行街的招商计划书(doc 62页)

某步行街的招商计划书目录：
第一部分  招商策划
第二部分  招商计划

 

某步行街的招商计划书内容提要：
统一宣传口径：
1、宣传总精神：盛泽城市商业新财富中心
2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
……

招商进度、质量、费用统一控制：
为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
……

如发生下列情况之一者，出租人有权终止合同：
（1）在合同有效期限内，承租人随意撤离该房屋，造成事实上停止营业三天的；
（2）由于承租人在该房屋内的经营活动或提供的商品或商品商标构成侵权，或被指控侵权并已影响到出租人声誉或利益的；
（3）由于承租人经营的商品质量或销售手段或服务项目及内容导致消费者投诉，承租人又不及时采取措施处理，严重影响出租人声誉及利益的。
（4）由于承租人行为导致有关行政执法只能部门给予罚款，通报批评，停业整顿等处罚；
（5）承租人未按双方约定如期支付租金，拖欠租金、物业管理费、水、电、煤气等费用超过十五日的；

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