战略方案的实施与评价(ppt 16页)

战略方案的实施与评价内容提要：
战略方案向战略实施转化的实质
1.方案纲领转向行动计划
2.行为不确定性转向确定性
3.设计的改革转向实际的改革
4.设计方案转向实施方案、转向
执行过程、转向过程控制和评价。
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总体目标分解为各个部分、各个环节、各个人的具体目标。
（1）高层、中层、基层、个人；
（2）同层次中的不同部分；
（3）形成目标的空间结构。
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政策的细化分解：
提高管理水平和工作效率；
五年内重点招收经专业训练的经理人和学有专长的职工；
经理须MBA毕业，有五年领导工作经验；职工须中专毕业，25岁以下；
人事部门负责，广告，选聘程序。

 

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