企业战略管理概述(ppt 15页)

企业战略管理概述目录：
1、企业战略的定义
2、战略思考的基本观点
3、战略制定的目的
4、战略管理的五项任务
5、使命、远景和战略的区别
6、影响公司战略的因素
7、公司的战略包含哪些内容
8、战略管理的原则
9、战略制定金字塔

 

企业战略管理概述内容提要：
企业战略：
企业战略是指一套系统化和全面化的规划，用以确保通过正确的执行而达成企业的最终目标
企业战略是用来达成目标的手段
企业战略是根据企业内部形势和外部环境而构思的
企业战略必须和有效的执行结合在一起
企业战略不是空中楼阁，一定要是可执行的
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企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点：
企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。
企业战略应该为企业确定一个简明、一致和长期的目标。
为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展，企业应该未雨绸缪，主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。
企业战略的实质，就是帮助企业建立和保持持久地优势。
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公司的战略应包含哪些内容：
如何增长业务量
如何满足客户
如何超越竞争对手
如何对变化的市场环境做出反应
如何来管理公司的职能单元建立必要的组织能力
如何达到公司的战略目标和财务目标

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