战略管理的四个阶段与三种观点(ppt 27页)

战略管理的四个阶段与三种观点目录：
1、管理学科的发展
2、战略管理的四个阶段
3、战略管理的三种观点
4、战略管理的主要方法论
5、战略管理教材结构
6、战略管理遇到的挑战

 

 

战略管理的四个阶段与三种观点内容提要：
渐进型：
企业从一个战略到另一个战略摸索着发展，企业的经营环境变化超出经理们所能控制的范围。
经理们缺乏预测未来或开发出前瞻性的战略，从而必须连续不断的调整战略。
强调适应性和战略实施。
不强调主动地努力去掌握企业的未来或命运。
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大型跨国公司战略新趋势：
大规模定制
归核化
全球规模与战略兼并
高资本化
网络战略
复合一体化
当地化
争新兴市场
新型组织与结构
以人为本：远景与学习
制造业公司服务化
合作竞争
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中国企业的难度：
提高战略管理的能力
工业基础薄弱，缺乏核心技术

 

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